凝心聚力 建立全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系

近年来，淮南市财政局深入贯彻落实上级全面实施预算绩效管理工作的决策部署，凝心聚力，建立全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系。从2020年度纳入省政府目标管理绩效考核范围以来，我市预算绩效管理工作在全省考核中排名前列，在2021年度、2022年度全省绩效管理考核中均获评优秀等次。

一是夯实绩效管理工作基础，打造工作合力。我市成立预算绩效管理工作领导小组，建立了财政部门、主管部门、预算单位、项目单位间的分工协调合作机制。进一步健全工作协同、监督问责、督促指导等机制，有序实施、稳步推进各项工作。

二是探索实践事前绩效评估，加强目标管理。对新增500万元以上的重大政策和项目进行绩效评估，市财政对事前绩效评估结果进行审核，审核结果作为预算安排的重要参考依据。强化部门主体责任，突出绩效目标导向，实现绩效目标编制全覆盖。市本级50万元以上项目全部编制了绩效目标, 实现了绩效目标与部门预算同步编报、同步审核、同步批复。2023年目标管理涉及项目428个，覆盖财政资金23.55亿元。

三是聚焦优选绩效评价项目，狠抓运行监控。聚焦重点领域，关注民生实事，根据年初预算安排，在涉及面广、影响力大、社会关注度高、单项金额在50万元以上的支出项目中优选评价项目，提升评价质量。按照“谁支出、谁负责”的原则，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，通过预算管理一体化系统开展针对性重点监控，实时预警，扩大监控资金范围，优化监控方式，提高监控效率，推进结果应用。

四是充分运用绩效评价结果，增强资金绩效。落实评价结果反馈整改机制、评价结果与预算安排挂钩机制，将项目绩效评价结果在预算编审环节具体应用，结合项目刚性、合同约定等因素，对评价结果不同等级的项目，采用优先安排、适当安排、压缩安排等方式，分类管理，分类施策。2022年评价结果运用调减预算安排资金1760.7万元。