支付中心创新“四动”工作法 筑牢预算执行常态化监督防线

2026年，市财政国库支付中心以预算管理一体化系统为支撑，创新推行预警传动、研判互动、监督带动、整改主动的“四动”工作法，系统构建全链条、常态化的预算执行监督体系。

预警及时“传动”，前端精准拦截风险。严格依照监控规则，建立预警信息“第一时间发现、传导与处置”快速响应机制，坚守“日清日结”底线，确保红色预警当日处置不过夜，从支付源头堵截资金风险。一季度，共办理国库集中支付业务65684笔，金额49.3亿元；市本级系统触发预警710笔，涉及金额7.06亿元，切实筑牢资金安全首道防线。

研判强化“互动”，构建协同监管格局。加强与业务科室横向互动，打通市、县（区）财政部门纵向联动渠道，形成上下贯通、左右协同的一体化监管体系。针对市本级业务疑点，第一时间反馈至相关科室，督促预算单位核实整改；对县（区）预警数据，持续开展提醒督办与跟踪问效，确保预警处置及时、到位。

监督有效“带动”，源头规范财务操作。深入分析系统拦截数据，精准识别预算执行中的共性问题和薄弱环节，及时向预算单位发出风险提示，督促其健全内部财务管理制度。通过监督促规范，显著增强财会监督威慑力与实效性，推动预算单位财务管控能力全面提升。

整改注重“主动”，实现监管效能螺旋上升。构建“预警—反馈—整改—规范”全流程闭环管理体系，常态化开展核查整改“回头看”，依托随机抽查、重点复查等方式检验整改成效，严防问题反弹，助推全市财政管理水平持续提升。