三坚三守，建诚信

在市财政局倡导“三坚三守”，推进诚信建设的实践中，新集公司以全面预算管理为抓手，精准实施经营管理措施，持续推动矿井提质增效。扎实开展经营管理基础工作，严控非生产性支出，助力矿井实现降本增效，节支降耗目标。在基层财务核算工作中，努力提升财务管理水平，取得了较为显著的成效。

一、 坚持“三坚三守”，推进企业诚信建设

市财政局倡导“三坚三守”，即坚守合法、坚守规章制度、坚守道德底线，守住资金、守住制度、守住信誉。新集公司在企业发展中也积极响应市财政局号召，坚持“三坚三守”，不断推进诚信建设。

1.1 坚守合法

新集公司始终从严遵守相关法律法规，不断加强企业内部规章制度的制定和实施，保证企业各项制度不断健全和完善。同时，要求财务人员加强自身思想道德与职业道德修养建设，树立好人身观、价值观和享受观，时刻牢记“坚持诚信，守法奉公；坚持准则，守责敬业；坚持学习，守正创新”会计职业道德规范。

1.2 坚守规章制度

为了确保企业规范化运作，新集公司严格按照各项企业制度进行作业，督促员工自觉遵守相关制度，规范操作流程，保证企业内部秩序稳定。企业在财务核算方面，严格按照相关财务制度规范操作，保证财务核算的安全、及时、准确、全面，以确保企业财务核算工作的规范化和标准化。

1.3 坚守道德底线

新集公司注重企业文化建设，倡导企业精神，培养员工诚信意识，努力营造公司文化氛围，弘扬社会主义核心价值观，提高员工的道德素质，将道德规范贯穿于企业各个方面。在财务核算方面，新集公司注重保护企业的信誉，对于出现的舞弊、贪污等行为坚决予以打击，以保障企业财务核算工作的诚信和安全。

二、提升煤矿基层财务核算水平

新集公司作为一家能源企业，其财务核算工作的重要性不言而喻。为了提升企业的财务管理水平，新集公司在基层财务核算方面进行了一系列的改革创新，努力打造高效、科学、规范的财务管理模式。

2.1 建立完善的财务管理制度

新集公司注重建立规范化的财务核算制度，通过规范财务管理流程、合理分工合理职能等举措来规范财务管理工作，建立了一套完善的财务管理制度。制度的落实，使得财务管理工作更加清晰、明晰，也容易进行监控和调整，促进了企业财务核算工作的规范化和标准化。

2.2 提高财务人员素质

新集公司注重财务人才培养，招聘专业化的财务人员，注重财务人员的专业素养和岗位技能的提高。除此之外，公司还组织财务人员参加各类财务培训班，不断更新财务知识，提升财务人员的综合素质，保证财务管理人员在财务工作领域中具有专业的知识和技能，能够为企业发展提供强有力的支持。

2.3 推广现代化财务管理工具

新集能源的数字化转型，一方面是始终把先进技术、装备、手段的应用作为解决生产和经营管理过程中各类问题主要手段的内在需求；另一方面，也是贯彻中煤集团“十四五”网络安全和信息化发展规划、“数字中煤”建设行动方案的需要。中煤新集ORACLE ERP财务系统经过多年不断优化更新, 实现了财务信息的实时收集和处理，提高了财务信息的准确性和及时性，降低了财务核算工作的难度和复杂度，提高了财务管理工作的效率和水平。保障财务信息与业务信息的高度同步，为财务管理提供基础。财务数据与业务数据的高度集成，提高了业财融合效率，使财务人员从大量重复繁琐的计算工作中解脱出来更多投入到监督管理工作中来。

三、新集公司取得的成果及感悟

新集公司在坚持“三坚三守”，推进诚信建设方面，积极践行企业社会责任，注重员工道德教育，重视基层财务核算工作，不断推进财务管理制度的规范化和标准化建设。在这个过程中，新集公司取得了较为显著的成果：

3.1 提高企业知名度和竞争力

企业在诚信经营方面不断积累口碑，取得了市场的信任和支持，提高了企业的市场知名度和竞争力，吸引了更多的客户和投资者的青睐，进一步推动了企业的健康发展。

3.2 实现财务效益最大化

经过多年的努力，新集公司的财务核算工作已经达到了一定的水平，实现了企业资金的充分利用，提高了企业的利润水平，实现财务效益最大化，促进了企业的可持续发展。

3.3 汲取思想启示

新集公司在基层财务管理方面经验颇丰，对其他企业产生了一定的思想启示。从新集公司的管理理念、管理模式、管理制度等方面，可以借鉴其成熟的管理经验，加强企业的管理和优化流程，提高财务核算工作的效率和质量。

四、结论

新集公司坚持“三坚三守，诚信经营”的财务精神，在财务核算方面进行了多年的改革和创新，努力打造高效、科学、规范的财务管理模式，取得了较为显著的成效。在今后的发展中，新集公司将一如既往地坚持诚信经营，注重基层财务核算工作，进一步提高财务管理水平，实现财务效益最大化，推动企业健康发展。